Az XAPT egyedi megoldásokat kínál a különböző iparágakban tevékenykedő vállalatok számára, tapasztalt szakértő tanácsadói magas szintű ismeretekkel rendelkezik a . Integrált rendszerek bevezetésekor a projekt egyik sikertényezője, hogy a szervezet milyen mértékben van felkészítve az új rendszer bevezetésére, a szervezeti kultúra mennyire támogatja az integrált rendszer alapján történő működést. A bevezetést megkönnyítheti, és az azzal óhatatlanul járó „sokkot” csökkentheti, ha mindkét fél részéről (ügyfél és szállító) egy-egy határozott projektmenedzser irányítja a feladatokat és a projektcsapatot. Ekkor a vezetők jobban átlátják a projekt lényegi kérdéseit, könnyebben ellenőrzésük alatt tudják tartani a bevezetés sarokszámait (idő, ráfordítások, emberi erőforrás igény), a projekt tervezhetőbbé és jobban ütemezhetővé válik. A bevezetés által érintett munkatársak (ú.n. kulcsfelhasználók) által a projekt bevezetésére fordított idő és aktív részvételük a siker záloga.

Kérje személyes konzultációnkat!